黄光裕是靠谁发的家，黄光裕手下

法官审理此案时，旁边坐着一位表情严肃的老妇人。这位女士就是黄光裕的母亲曾婵珍。这边黄光裕还深陷案件之中不能自拔，那边陈晓却已经急着要把自己的人安排进董事会了。他心中所想，已经是司马昭的意思了。

2006年，在北京站迷路的黄光裕和弟弟黄俊钦在这里开设了第一家国美电器专卖店，迅速复制标准化卖场，走上了家电连锁规模化扩张之路。在全国数千家门店的帮助下，他们建立了货物轮换系统。零售网络除了进销差价外，占据了供应商的账期，形成了第二条盈利路径——式的金融模式，以源源不断的现金流支撑房地产等多元化业务的版图。因为这段往事，当黄光裕出事时，妹妹并没有立即站出来支持弟弟。

由于家庭贫困，黄光裕读书不多，但做生意却很聪明。然而，黄光裕、杜鹃入狱后，黄家已经失去了主心骨。他们想要和陈晓这个商场老手抗衡，确实有些困难。不仅如此，由于黄昌义经常外出打工，黄光裕的兄弟姐妹经常受到别人的欺负。曾灿珍会教导他们，别人欺负他们时，不要还手，对每个人都要有礼貌。原标题：入狱11年后，前首富黄光裕背后的家族，三女撑起半壁江山。

以管理核心的杜娟在张大中、黄秀红等人的协助下，对黄光裕留下的资产进行全面梳理整合，依托房地产三大核心业务进行相关多元化扩张黄光裕创立的零售金融，并开辟线上零售、手机制造、智能家居三大新业务板块，形成房地产开发、线下零售、线上零售、金融投资、手机六大业务格局制造和智能家居。 20岁时，黄光裕跟随哥哥黄俊钦北上内蒙古创业。随着他们的电器生意越做越大，他们也积累了一定的积蓄。

不仅如此，黄光裕等人还成为奥运火炬手，代表着他们的家族上升到了新的高度。美好的时光并没有持续多久。成为接力运动员三个月后，黄光裕和他的兄弟被捕入狱。随后，杜娟也在大连被捕。 2016年，黄秀红、黄艳红加盟国美电器，使得国美门店遍布全国88个城市，门店总数达到330家。大家都只知道黄光裕的故事，但在他的背后，曾灿珍更是一个传奇。

纵观后黄光裕时代国美控股的企业战略，我们发现其处于战略跟随者的位置，守有余而攻不足。其六大业务均不处于行业前列，这与杰克韦尔奇倡导的多元化一二原则背道而驰。汶川地震期间，曾灿珍又以黄光裕的名义捐款5000万元。后来，曾灿珍被称为“爱心人士”，经常出席各种慈善场合。说到这里，我们不得不赞叹黄光裕的眼光好。杜娟生性温柔，做事一丝不苟，精通英语和金融业务，完美补足了丈夫的缺点。