光明乳业前副厂长，光明乳业老厂长是谁

被解职前一年，根据2014年年报，郭本恒的年薪为138.8万元，甚至低于几位副总裁的薪资。虽然他通过股权激励持有光明乳业54.35万股，但与蒙牛的牛根生、伊利的潘刚才相比，完全无法相提并论。 2008年，王家芬出任光明乳业董事长兼总经理。 1992年加入光明乳业，她执掌光明乳业的15年，是光明乳业最辉煌的15年。这也是她与外资斗智斗勇的时期。十五年对大股东——上海国资委的失望。

光明乳业老董事李天一表示，光明乳业正在积极建设和发展自有奶、社区商业等大型综合性乳业基地。在提高企业整体素质的同时，不断扩大自身优势，追求更高的质量和效率。努力让企业品质更加美好。当时，达能直接游说光明大股东上海实业，最终上海实业同意达能参股。

上海益民食品一厂总经理助理李伟涛表示，光明冷饮是上海人的集体记忆。其产品多为中低端产品，质优价廉。原材料逐年上涨，但如果提高价格，哪怕只是涨一两毛钱，也会伤害老客户的感情。消费者购买困难，厂家也不敢轻易涨价。上海老字号光明冷饮如何求变？光明乳业积极落实食品安全主体责任，严格实施以质量为核心、以创新为动力、以质量提升品牌的质量战略。它坚持匠心精神，用品质说话，让更多人体验美味与健康的快乐。

光明在定价上也带有浓厚的民族感情。管理层认为它是民族品牌，想为老百姓提供高品质、低价位的产品。因此，很多产品的价格十几年来都没有上涨。然而，在光明企业中，灵魂人物永远无法伴随光明的成长和发展，很多时候会显得无能为力。光明的前身是一家食品厂，因此其早期的研发和技术将优于内蒙古两家乳制品企业，产品创新也将走在前列。第四届长三角国际文化产业博览会，2023年第四届长三角文化产业博览会。

在雄厚的科研实力和优良的质量管理体系的保障下，光明乳业在全国鲜奶市场占有率中名列前茅。旗下拥有光明冷饮、知友、优贝、如是、畅友、Jcan、莫斯莲、优贝等加拿大、奶棚、光明优宝等多个知名品牌。 2009年，达能与光明成立合资公司，共同投资建设鲜奶设备。但达能却偷偷将鲜奶设备换成了常温奶设备。

而且，郭本衡任职期间，光明乳业营收从2008年的82.06亿增长到2015年的203.85亿，增长148.4%，高于蒙牛的134%。年底，达能转身宣布与蒙牛合作，结束与光明乳业15年的合作，开始与蒙牛联手围剿光明乳业。

同时，在转型过程中，我们对企业彻底实行市场化运作，打通生产、销售、仓储、物流全链条。在此过程中，之前的系统对接、生产、销售等各个环节都已实现全覆盖。凭借产业链全流程服务体系，供应链各环节商业运营优势大幅提升。