德尔玛吸尘器，德尔玛加湿器

小型化、多功能、无线化、可收纳是德尔玛设计创新产品的原则，而互联网也成为德尔玛创新的重要工具。随着市场运营、产品洞察、供应链管理三大能力的成熟，德尔玛小家电业务实现了稳健增长。如今，他在浴室迪斯科视频中使用的浴室多用途机器人被放置在德尔玛总部一楼的展厅里，他手里还拿着德尔玛的新款吹风机和干手器。

德尔玛研发的新型毛球修剪器不仅外观和性能出众，而且经过测试至少可以使用几年。最贵的可达100元以上。于是德尔玛下定决心搬到北滘。当时，北滘还开通了直达广州大学城的公交车，很好地解决了人才困境。如今，德尔玛正在加速上市进程，同样位于北滘的全新智能家电制造基地也已启动建设。传统家电企业的产品从立项到上市需要数年时间，但德尔玛的周期只有三个月。

1、德尔玛吸拖一体机

德尔玛每年推出五十、六十个新产品，并且每个产品都在不断迭代。可以说，德尔玛是家电行业的网络专家。李俊伟还清楚地记得，13年前，是一个怎样的机缘巧合，导致了德尔玛的第一次转型。但正如德尔玛区分其红色产品极具性价比和蓝色产品中高端一样，任何进入者只要有足够的创新能力，都可以找到新的市场空间。这将是德尔玛从设计公司转型为电商公司、制造公司之后的第三次重要转型：全球智能制造公司。

2、德尔玛洗地机真实测评

从研发设计到生产制造销售，德尔玛通过数字化逐步打通整个链条。不断转型、不断创新、不断提升产品品质，德尔玛的快速发展离不开顺德特别是北滘在产业配套、城市环境、土地资源等方面的支持。李俊伟表示，希望德尔玛未来几年能够实现海外收入和国内收入的均衡发展。借助飞利浦全球通行证，我们正在快速拓展海外市场。例如，德尔玛在东南亚建立了良好的声誉。未来，公司还将发力欧美市场。

3、德尔玛是哪里的品牌

背靠中国家电之都顺德、被评为国家级专精特新小巨人企业的德尔玛无疑是在小家电行业红海中寻找蓝海的样本。德尔玛创始人蔡铁强2008年刚创业时，只有20名员工左右。公司主营业务为广告设计，客户包括一些小家电品牌。在李俊伟看来，早期电商公司的成功与德尔玛自身的设计基因密不可分。经过多轮路演，德尔玛凭借对飞利浦品牌的了解和诱人的发展计划，终于在2018年年中成功收购了飞利浦的水健康业务。

前后，德尔玛共招收了20多名大学生进行实习，但实习期结束时只剩下一名。他们离开的原因是城市环境不够好。同样从2018年开始，德尔玛的第二次转型确实加速了，重点发展自有品牌和授权品牌。当很多公司只是简单地将产品搬到网上时，德尔玛却精心设计了网上商店页面，并仔细拍摄了产品图片，这对于来自广告设计公司的他们来说很容易。