肖建华，这个称霸中国资本市场的年轻大亨，不到10年的时间，就打造了一个控股6家上市公司、参股和控制9家商业银行、4家证券公司、4家信托公司的庞大金融帝国。其他陆续出现的资本操盘手，都或多或少与通过上市公司赚钱、掏空企业、疯狂并购、财务造假等新闻有关。大大小小的杠杆游戏，总是伴随着不可预测的风险。并可能将风险转移给众多A股投资者。

从德隆帝国的崩溃来看，民间资本在运营资本运营平台时经常会遇到资金缺口。随着德隆逐步扩大产业整合规模，其短期融资和长期投资的模式已经难以为继。子公司相继遭遇非法挪用资金、非法放贷等问题，最终拖垮了这个庞大的金融帝国。郭广昌将自己定位为产业集成商。他说，中国的经济发展现状使得一体化成为必然。其次，竞争壁垒降低，中国社会正在走向工业化、城镇化、私有化。这个过程使得整合成为可能。

1、中国资本运作管理方法

除了私募基金外，中技公司通过上市公司平台获得融资还有两大优势。首先，可以通过这个平台套现，方便资本运作。二是有条件通过上市公司的渠道与一些主流企业对接。金融机构融资便利化。中植系成员之间合作密切，但其在规避法律控制关系、切断资金链危机方面的精巧设计和精湛技巧，让他们在规则边缘游刃有余，远胜于德隆。过去的。 2、自本公告发布之日起，中国康华发展公司等20家公司公章全部失效。

2、中国资本巨头

中国航空工业集团公司一、中国航空工业集团公司二、机械、设备、仪表；小康华大康华及其母公司中国残疾人基金会，邓朴方手下的管理人员全部是高级干部的子女，中、低层管理干部也都是100%靠关系聘用。净利润在资本运作期间并不一定是一个非常重要的指标。有时重点是营业收入、用户数量等，因为发展的最初目的是抢占市场。据媒体报道，与其他资本部门不同，中植资本运作严谨激进，利用中融信托平台构建混业经营的金融生态。

3、中国资本运作公司

短短五年时间，顾雏军创建了一个庞大的工业帝国，横跨白色家电、汽车制造等领域。他耀眼的资本运作技巧让人惊叹，不禁让人怀疑，他是产业英雄吗？还是资本投机者？中国石油(601857)、中国石油(600546)、大连三亚(600593)、石油济柴(000617)、S金六路(000686)；

截至2016年底，中融信托总资产（含信托资产）达8585亿元，同口径排名行业第四，仅次于中信信托（1.45万亿元）、建信信托（1.32万亿元）、兴业国际信托（9620亿元）； 2016年营业收入以67.96亿元排名行业第二，仅次于平安信托。