中文在线的免费策略并不令人满意。我认为最核心的原因是没有抓住痛点，犯了方向性错误。在线文章支付业务的基础也在动摇。 2021-2022年，会有内容较差（全部以某位作者字数较多）或旁注的作品，但能到达首发榜前列。

中国大陆以外的中文在线年收入达到4.1亿元（占包括网络文章在内的文化产业的36%）。这三家公司中，只能单独提及其海外业务，2018年至2019年的网络文章收入在海外业务的增长中得以延续（2019年国内业务收入腰斩）。旧的渠道已经不再起作用，或许是因为他们在付费阅读内容的投入方面感到无力。 —— 从2014年到2022年，阅读内容的成本从掌上阅读的2.7倍增长到5.8倍。 ——掌阅选择融入网络叙事的另一股洪流——免费阅读。

1、中文与中国语言

与阅文集团和掌阅相比，中文在线的市场份额一直较小。 2022年三公司相关营收分别为46.3亿元、22.3亿元、11.5亿元。基于业务的重大变化，笔者认为有必要重新认识网络文学——阅文集团、掌阅科技和中文在线——这三大巨头及其版权玩法（运营策略）。

2、中文与中国文化

2017年，中文在线推出的阅读平台Chapters，目前拥有英语、德语、西班牙语等16个语言版本，覆盖全球主要国家和地区。还先后推出动漫平台Spotlight、言情小说平台Kiss、虚拟爱情互动故事等。游戏产品《大逃亡》等。虽然中文在线目前还没有看到什么出色的研发成果，但很多技术概念仍然推高了其股价。 ——营收规模只有掌阅科技的一半，处于亏损状态。和掌阅没法比，至少是盈利的。但市值却比张悦多了10%。

IPO后，中文在线斥资17亿收购晨之科全部股权。本以为是改变命运的机会，却连续亏损，面临退市风险。希望更好地发展IP孵化业务。此前，其已与快手等平台合作，推出网文/短视频系列的IP整合策略。流量思维在某些行业是管用的，或者说在早期是管用的，但它并不是万能的，尤其是对于有耐心阅读文字的用户。 —— 不管有偿还是免费，工作质量都要过关。

在大多数小说迷看来，《女婿》（仍在更新中）这样的网络文学十年力作改编成电视剧是一种亵渎。以数字内容制作、版权发行、IP衍生、知识产权保护为核心；以夯实内容、服务产业、制胜IP、双轮驱动的发展战略，致力于推动科技与文化融合发展。之后，起点中文网并入盛大，吴文辉带着团队离开，后来成为腾讯资本运营中阅文体系的掌舵人。中文在线集团董事长兼总裁童之雷受邀出席2024年达沃斯论坛及系列活动。

近两年，中文在线将目光聚焦在科技领域。在股票软件终端中，可以看到它集成了26个概念，包括元宇宙、人工智能、AIGC、ChatGPT、虚拟现实、数据元素等。